Executive Coach & Advisor
Weil Führung nur dann Kraft entfaltet, wenn sie innen beginnt.
Associate Certified Coach (ACC) · ICF · 20+ Jahre Erfahrung
Für wen ich arbeite
Sie tragen die heiklen Entscheidungen und den meisten Druck weitgehend allein.
Sie fragen sich, wie Sie eigentlich führen wollen – und wie es beruflich weitergehen soll.
Sie sehen Strukturen und Prozesse, die gute Leute eher bremsen als unterstützen.
In Führungskreisen wird viel geredet, doch Zuständigkeiten und Prioritäten bleiben unklar.
Sie wünschen sich ein Umfeld, in dem Sie wirksam führen können und Menschen eigenverantwortlich handeln.
Das sind keine Zufälle. Es sind die typischen Herausforderungen von Führungskräften, die bereit sind, wirklich etwas zu verändern.
Und genau dabei unterstütze ich.
Ich hatte unter anderem das Privileg, mit Führungskräften aus diesen Unternehmen zu arbeiten:
Executive Coaching
Kein Motivationscoaching. Keine Standardprogramme.
Professionelles Coaching nach ICF – Beratung gibt es nur, wenn Sie sie ausdrücklich wünschen.
Im Coaching geht es nicht darum, dass ich Sie verstehe, sondern dass Sie sich selbst klarer sehen. Wir schaffen einen sicheren Rahmen, in dem Sie Muster, blinde Flecken und Auswirkungen Ihres Handelns erkennen – auf Ihr Team, Ihre Organisation und Sie selbst.
Aus dieser Klarheit entsteht Verantwortung. Sie entscheiden, was Sie wirklich verändern wollen, und formulieren eigene Ziele und Commitments. Ich halte den Raum, frage nach und sorge dafür, dass Sie sich nicht mehr mit „Activity" zufriedengeben, wenn eigentlich Impact gefragt ist.
Auf dieser Basis arbeiten wir an konkreten Veränderungen in Ihrem Führungsverhalten und in Ihrem System. Im Coaching bleiben die Lösungen bei Ihnen – nur wenn Sie explizit darum bitten, ergänze ich den Prozess durch fachliche Beratung. So entsteht echte Transformation: mehr Selbstführung, mehr Wirksamkeit, mehr Freiheit von überflüssiger Autorität.
Organisationsentwicklungsberatung
Keine Folien-Schlachten. Keine „Best Practice"-Rezepte.
Strategische Organisationsentwicklung, die sich an Wirkung und Value Delivery messen lässt – mit The Masterful 8™ Model als Kompass.
Wir beginnen nicht mit Strukturen und Charts, sondern mit den Ergebnissen, die Ihre Organisation erzielen soll. Anhand von The Masterful 8™ Model machen wir sichtbar, welche Fähigkeiten heute tatsächlich im System vorhanden sind – über Bereiche, Ebenen und Teams hinweg.
Auf dieser Grundlage entwickeln wir eine klare Entwicklungsagenda: Wo braucht es andere Entscheidungswege, wo mehr Selbstorganisation, wo mehr konstruktiven Widerspruch, wo besseren Schutz vor Überlastung. Statt Einzelmaßnahmen zu stapeln, richten wir Architektur, Prozesse und Führungsbilder so aus, dass sie High‑Performing‑Verhalten ermöglichen, statt es zu behindern.
Organisationsentwicklung ist kein Projekt, sondern ein Lernprozess. Wir definieren konkrete Experimente, Metriken und Feedbackschleifen, mit denen Ihre Organisation über Zeit reifer wird – von „Crawl" zu „Walk", „Run" und „Fly". The Masterful 8™ Model dient dabei als wiederkehrender Referenzpunkt, an dem Sie Fortschritt messen und Kurskorrekturen ableiten können.
Stimmen
„Christian ist seit fast drei Jahren mein Executive Coach, und in dieser Zeit habe ich tiefes Vertrauen zu ihm aufgebaut."
Global SVP Energy Retail E.ON Group & CEO E.ON Drive
Christian has been my Executive Coach for almost three years now, and in this time I've come to trust him deeply—both personally and professionally. I truly value his honesty, his compassion, and the way he challenges my thinking while always having my back. Our work together has had a significant impact on how I grow and show up as a leader. Grazie, amico mio!
„Der beste Coach, mit dem ich in meiner Karriere arbeiten durfte."
Director bei TP Infinity
Er hat mir enorm geholfen, auf persönlicher Ebene zu wachsen, und mir gleichzeitig die Werkzeuge gegeben, um in meiner beruflichen Karriere erfolgreich zu sein! Seine Empathie und seine Fähigkeit, sich in meine Lage zu versetzen, führten uns zu vielen unerwarteten Erkenntnissen. Ich bin dankbar, ihn als Coach zu haben, und empfehle ihn ausdrücklich.
„Sollte ich wieder die Chance haben, mit Christian zu arbeiten – ich würde es sofort tun."
General Manager Energy & Charging bei Einride
Christian war mein persönlicher Leadership Coach (ICF) und Coach des gesamten Führungsteams von E.ON Drive. Sehr früh auf dem Weg schuf Christian einen Vertrauenskreis, der offene und ehrliche Gespräche ermöglichte. Mit seiner tiefen Erfahrung und Expertise, aber auch seiner ruhigen Art, bringt Christian Gravitas in 1-zu-1- wie auch in Team-Settings und ist so in der Lage, Denken wirklich zu beeinflussen und Perspektiven zu verändern.
„Kompetent, freundlich und nahbar – ein großer Gewinn für jede Organisation."
Ehem. CDO MediaMarktSaturn Retail Group
Christian ist eine hochmotivierte Persönlichkeit, sorgfältig und detailorientiert, versiert in modernen Coaching- und Change-Management-Methoden, der eine starke Motivation bei Einzelpersonen und Teams erzeugt.
„Man hat Glück, wenn man als Coachee ausgewählt wird – von einem großartigen Coach."
Ehem. Senior Director Projects & Programs bei adidas
Nachdem ich einige von Christians Techniken in größeren Gruppen erlebt hatte, bin ich direkt in die Coaching-Reise eingestiegen und habe keine Minute davon bereut. Christian hat mich inspiriert, Herausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, und nach seinen Coaching-Sitzungen hatte ich meist einen Plan, um mit neuer Energie weiterzumachen.
„Wenn Sie die Chance haben, mit Christian zu arbeiten – tun Sie es!"
Digital Product Development & Change Management
Christians Ausgangspunkt sind nicht die Theorien. Er geht darüber hinaus und erklärt das „Human Design" – Hirnphysiologie und menschliche Psychologie – dahinter, was ein neues Verständnis dafür schafft, wie man es in der eigenen Führung anwenden kann. Seine Leidenschaft und Fähigkeit, komplizierte Theorien klar zu vermitteln, hat mir wertvolle Erkenntnisse gebracht.
„Christian ist Ihr Wegbegleiter, um Ihre Führungskompetenzen auf ein neues Level zu heben."
Ehem. Global Head of IT - E.ON Drive
Christian hebt sich von meinen anderen Erfahrungen ab, indem er klassische Führungstheorien, wissenschaftliche Forschung & Humanbiologie verbindet. Das Ergebnis regt zum Nachdenken an und lieferte neue Erkenntnisse über mich selbst und meinen Führungsstil. Als Coach und Führungsbegleiter schafft Christian eine wirklich sichere Umgebung, die den Austausch von Erfahrungen & gemeinsames Lernen ermöglicht.
„Ich kann die Zusammenarbeit mit Christian wirklich empfehlen."
Ehem. Global Head of Service, Operation & IT - E.ON Drive
In den Jahren 2023 und 2024 coachte Christian das Führungsteam von E.ON Drive und mein globales Management-Team. Er gab uns viele Einblicke in Team- und Personalentwicklung. Ich habe viel über die psychologischen Bedürfnisse von Teams und Einzelpersonen gelernt und wie man diese adressiert, um Mitarbeiter und Teams effektiver zu machen. Die Sitzungen brachten mein Team enger zusammen und er schuf die richtige Atmosphäre, um offen über unsere Herausforderungen zu sprechen.
„Tiefe Expertise mit mitreißendem Vermittlungsstil – eine exzellente Wahl!"
Team Lead Solution Management B2C
Ich empfehle Christian wärmstens als herausragenden Business Coach. Er verbindet meisterhaft psychologische Prinzipien mit Geschäftszielen und bietet praktische Methoden zur Verbesserung der Zusammenarbeit, Stärkung der Führung und zum Aufbau motivierter Teams. Als Redner ist er fesselnd, dynamisch und unglaublich geschickt darin, die Aufmerksamkeit des Publikums zu gewinnen und zu halten.
„Bei Christian richtig gut aufgehoben."
CFO / Board Member
Ich habe Christian zunächst als Sparringspartner und später als kreativen, inspirierenden und mitreissenden Gesprächspartner kennen und schätzen gelernt. Wer dies bei einem professionellen Leadership Coach sucht, ist bei Christian richtig gut aufgehoben.
„Einer dieser seltenen Coaches, die wissen, was es braucht, um eine Organisation zu transformieren."
Transformation Coach & Change Agent
Ich habe mit Christian bei adidas in Deutschland zusammengearbeitet. Er weiß, dass Transformation mit bewusster Führung beginnt und weiß, wie er Führungskräfte auf dieser Reise begleiten kann. Christian ist empathisch, kompetent und sieht das System. Es war eine Freude, mit Christian zu arbeiten, und ich würde gerne wieder mit ihm zusammenarbeiten.
„Ein wahrer Change Agent, der zuerst zuhört und versteht."
Ehem. Senior Agile Coach - adidas AG
Christian wird von den wahren Werten und Prinzipien des Agile Manifesto angetrieben und hat ein hochentwickeltes Growth Mindset, das auf kontinuierlicher Verbesserung basiert. Er stellt zum Nachdenken anregende Fragen, teilt seine Ideen bereitwillig und ist darüber hinaus ein großartiger Kommunikator.
„Wir begannen, die Ergebnisse in der Qualität der gelieferten Arbeit zu sehen."
Director Tech Project Management bei adidas
Mit seiner Anleitung konnten wir uns auf die richtigen Themen konzentrieren und die psychologische Sicherheit und Autonomie im Team verbessern, um das gesamte Team in die Lösungsfindung einzubeziehen. Inspirierende Teambuilding-Aktivitäten und Workshops, bei denen wir den Unterschied in der Atmosphäre und den Beitrag jedes einzelnen Teammitglieds deutlich sehen konnten.
„Seine Leidenschaft, Menschen zu inspirieren und zu empowern, ist herausragend."
Ehem. Product Manager - MediamarktSaturn
Christians Einfluss auf jede einzelne Person und damit auf ganze Unternehmen kann gar nicht hoch genug bewertet werden. Man muss Christians beeindruckende Visualisierungsfähigkeiten erleben, und wenn man Glück hat, erhält man ein originales ‚Naundorf'.
„Durch seine Empathie erreicht er sein Publikum sofort."
Head of Legal bei CGI Deutschland B.V. & Co. KG
Christian ist ein exzellenter Zuhörer, ist präsent und kann seine Lösungen begeisternd vermitteln. Er setzt sich intensiv mit theoretischen Ansätzen auseinander und kann sie gewinnbringend im Problemkontext anwenden. Seine vielen eigenen Erfahrungen helfen, Themen richtig anzupacken.
„Gerade für unternehmenskritische Themen haben wir Christian immer gerne eingesetzt. Er erkannte Konflikte im Vorfeld rechtzeitig und löste diese, bevor es zu Eskalationen kam."
Geschäftsführer, PAYBACK GmbH
Meine Überzeugung
„Coaching ist für mich ein geschützter Raum, der ganz Ihnen gehört – frei von Agenden, Erwartungen und versteckten Interessen."
Ich bin in dieser Rolle Ihr neutraler Sparringspartner, nicht Ratgeber. Ich stelle Fragen, halte den Spiegel und schaffe Klarheit – aber ich gebe keine Antworten vor. Die Lösungen entstehen bei Ihnen. Meine Aufgabe ist es, Selbstklärung, Verantwortung und mutige Entscheidungen zu ermöglichen.
Mehr über mich
Über mich
Ich weiß, wie sich zerstörerische Autorität anfühlt.
Eine autoritäre Handlung „von oben" kann existenziell bedrohlich sein, handlungsunfähig machen und Jahre an Entwicklung zurückwerfen – selbst wenn keine böse Absicht dahintersteht, sondern vor allem eigene Hilflosigkeit.
Genau diese Erfahrung ist heute mein Antrieb.
Menschen und Organisationen sollen nicht mehr in solche Konstellationen geraten – weder auf der Seite der Macht noch auf der Seite derer, die ihr ausgeliefert sind. Führung soll Würde schützen, nicht bedrohen. Sie soll Wahrhaftigkeit ermöglichen, nicht verhindern. Sie soll Wachstum und Empowerment freisetzen, nicht Angst und Anpassung.
Heute arbeite ich mit Führungskräften und Organisationen, die das ernst nehmen. Gemeinsam schaffen wir Räume, in denen Wahrheit gesagt werden darf, Verantwortung wirklich übernommen wird und Autorität nicht verschwindet, sondern erwachsen genutzt wird – im Dienst von Würde, Integrität und nachhaltigem Wachstum.
ACC (ICF)
20+ Jahre Erfahrung
„Hohe Leistung ist kein Mysterium –
aber wenn sie eintritt, ist sie wahrhaft meisterhaft."
Das Modell
Der Kompass für selbsttragende Organisationen und Teams.
The Masterful 8™ Model löst ein Problem, das Führung seit Jahrzehnten plagt: Wie lässt sich Organisationsfähigkeit so quantifizieren, dass sie zukünftige Performance tatsächlich vorhersagt – statt nur Aktivitäten zu zählen.
Der Ansatz ist radikal anders als klassische Leadership‑Modelle. Nicht Programme, Methoden oder „Best Practices" stehen im Mittelpunkt, sondern 8 zentrale Fähigkeitsdimensionen mit 24 klar beobachtbaren Verhaltensmarkern, wie sie in High‑Performing‑Teams sichtbar sind.
Damit wird erkennbar, wo Ihre Organisation und ihre Teams heute stehen, wie sie sich über die Zeit entwickeln – und Sie erhalten einen wirksamen Begleiter, der Fortschritt messbar macht und den nächsten Entwicklungsschritt zeigt.
Coming 2027
Why Leadership Fails at Authority
How Power Prevents Truth and Self-Regulation & What Effective Leadership Actually Requires
Für alle, die tiefer gehen wollen
The Emperor Effect™ – Ein tiefer Einblick, wie Macht Wahrheit, Produktivität und Engagement blockiert.
Dieses Buch bringt auf den Punkt, was ich in Jahren der Arbeit mit Leadern beobachten konnte: Wie Autorität ungewollt Strukturen schafft, die Ehrlichkeit bremsen, Initiative ersticken und Menschen dazu bringen, mehr an Wirkung nach außen zu denken als an echten Beitrag. Wenn Führung zur Steuerzentrale wird, verlangsamt sich das System – bis alle warten, statt zu gestalten.
Schonungslos ehrlich. Tiefgründig. Frei von Motivations-Bullshit.
Das Buch entdecken
30 Minuten. Unverbindlich. Ehrlich.
Wir finden heraus, ob und wie ich Ihnen helfen kann.
